本鋼新聞
貫徹落實職代會精神·育新機　開新局

堅持以效益為中心　逆勢而上銳意進取

板材熱連軋廠廠長　張吉勝

　　2021年是“十四五”開局之年 ，是中國共產黨建黨一百周年，也是我們深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神、中央經濟工作會議精神，落實本鋼集團部署，沖擊年產量目標，全面提高職工隊伍素質，以嶄新形象邁入新時期的重要一年，我們將嚴格遵循本鋼集團黨委書記、董事長楊維提出的“在安全生產前提下，堅持以效益為中心”這一生產經營理念，將2021年“提產降本”“產線專業(yè)化分工”和“拓展高附加值產品”三個專項工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃。圍繞集團下達的年產1112.8萬噸的高產任務，我們首要任務是深挖產線優(yōu)勢，實現(xiàn)“規(guī)模”和“精品”效益最大化，根據(jù)三條產線產能實際，合理分解生產目標，不斷創(chuàng)新生產組織模式，提高產線作業(yè)效率，實現(xiàn)全年穩(wěn)產高產。
　　今年，我們將持續(xù)開展降本增效工作，在提高成材率、提高熱裝率、控制定額消耗上下功夫，積極開展品種增利工作，圍繞合理化建議、“金點子”、生產工藝進步、設備功能升級、產品質量提升等方面，廣泛開展技術攻關、設備改造等，進一步提升降成本能力，逐步實現(xiàn)由管理降成本向工藝降成本轉變。同時，我們將加強對直供用戶合同的跟蹤服務，安排技術骨干跟蹤生產過程，以特殊產品、重點用戶需求為衡量標準，充分滿足用戶的個性化要求。不斷樹立工序服從、服務理念，著力提升工藝管控的綜合能力。
　　此外，我們將組建四個由分管廠長帶隊的小組，計劃走訪鞍鋼、首鋼、沙鋼、梅山和寶鋼湛江等企業(yè)，從經濟指標、管理體制、KPI績效考核、安全體系、質量管控和先進技術等方面進行全方位對標，開闊眼界、增長見識、拓寬思路，深挖內部潛力，向管理要效益，著力從工藝技術降成本和產線智能制造升級方式上，進行深層次的學習和思考，引導企業(yè)未來的發(fā)展。

發(fā)揮優(yōu)勢拼搏奮進　培育效益增長點

北營軋鋼廠廠長　劉書杰

　　北營軋鋼廠將認真貫徹落實本鋼集團一屆五次職代會精神，團結和帶領全廠干部職工，以飽滿的熱情投入生產經營工作之中，確保生產經營和疫情防控工作取得雙勝利。
　　我們將積極融入企業(yè)改革發(fā)展大局，奮發(fā)有為勇?lián)敚孀嵏烧棺黠L，切實發(fā)揮各級領導干部“關鍵少數(shù)”作用，以身作責，當好表率，確保集團政策方針、決策部署在基層落實落地、見行見效。2021年，我們將全力做好以下幾項工作。
　　牢固樹立“以效益為中心”的工作理念。以市場為導向，以客戶滿意度為根本，嚴格落實工序服從原則，加大生產組織力度，確保合同按期交付，追求產線效益最大化。
　　確保企業(yè)安全生產持續(xù)穩(wěn)定。扎實有效做好安全生產各項工作，保證各工序安全穩(wěn)定順行，實現(xiàn)企業(yè)安全生產“三為零”。
　　確保各產線設備長周期運行。加大設備點檢力度，強化“三支隊伍”建設，嚴格控制設備事故，確保生產線設備系統(tǒng)的長周期穩(wěn)定運行和生產的可持續(xù)性。
　　確保完成降本增效工作目標。強化績效考核，嚴抓內部管理，推進“日清日結”管理，開展行業(yè)對標，深入挖潛降耗，以“精細”管理促進企業(yè)經濟運行。
　　確保產品研發(fā)和技術質量提升。強化質量控制，加大品種研發(fā)力度，提高創(chuàng)效能力，積極推進現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化軋鋼，切實提升本鋼熱軋產品的市場競爭力。
　　確保以黨建引領促進企業(yè)發(fā)展。旗幟鮮明講政治，自覺踐行忠誠、干凈、擔當標準。切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用，以高質量黨建引領促進企業(yè)高質量發(fā)展。
　　2021年，我們將充分發(fā)揮熱軋產能優(yōu)勢和品種規(guī)格優(yōu)勢，積極培育新的效益增長點，全力以赴創(chuàng)高產、降成本、增效益，確保各項工作穩(wěn)步推進，力爭全面完成各項既定工作目標，為本鋼集團深化改革、創(chuàng)新發(fā)展做出新的更大的貢獻。
2021-01-19