板材熱連軋廠2300生產(chǎn)線再刷月產(chǎn)紀錄
今年以來,板材熱連軋廠2300生產(chǎn)線多措并舉、全力協(xié)作,重細節(jié)、抓重點,攻堅克難,多創(chuàng)效益。元月,共生產(chǎn)優(yōu)質卷板458110噸,日平14778噸,繼去年12月份創(chuàng)月產(chǎn)量新高之后,再次刷新月產(chǎn)紀錄,實現(xiàn)元月生產(chǎn)開門紅。
去年12月,2300生產(chǎn)線產(chǎn)量超計劃11198噸,實現(xiàn)大幅超產(chǎn),投產(chǎn)以來首次突破月產(chǎn)45萬噸。今年1月份,該生產(chǎn)線深入貫徹以效益為中心理念,從影響生產(chǎn)的決定性因素入手,齊抓共管,生產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢。
為了實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),該生產(chǎn)線嚴抓產(chǎn)量、質量,特別注重提高冷軋品種鋼產(chǎn)品實物質量,嚴格執(zhí)行工序服從原則,并安排技術人員對冷軋生產(chǎn)進行技術服務,滿足板材冷軋總廠各產(chǎn)線對寬幅汽車板、冷軋高強鋼等各品種鋼的需求。
在生產(chǎn)組織上,2300生產(chǎn)線生產(chǎn)作業(yè)區(qū)不等不靠,眼睛向內,對影響產(chǎn)量、產(chǎn)品質量的各個環(huán)節(jié)進行了提前安排。坯庫也積極組織收料,優(yōu)化計劃排產(chǎn)。1月份,厚度≤2.1mm的薄規(guī)格軋出18950噸,比去年12月多軋出8150噸,對比去年平均每個換輥周期多軋出10塊;每日減少連軋大換輥次數(shù)1.1次,每日相當于增加作業(yè)時間0.33小時,可多軋鋼240噸,每月可多軋出7500噸帶鋼,降本增效成果明顯。
2300生產(chǎn)線生產(chǎn)作業(yè)區(qū)還進一步規(guī)范和細化操作規(guī)程,提高操作人員技術和操作水平,優(yōu)化軋制節(jié)奏,發(fā)揮操作員的主觀能動性,并在四大班開展勞動競賽評比,每月對產(chǎn)量、非計劃率、返修品率、成本等主要生產(chǎn)技術指標進行評比,評比結果與職工收入掛鉤,激發(fā)操作人員的工作積極性,進一步增強責任意識。
多軋鋼、軋好鋼,設備穩(wěn)定是關鍵。今年以來,2300生產(chǎn)線區(qū)域點檢人員積極落實“全員看設備”的管理理念,眼睛向內緊盯軋鋼關鍵設備,通過加強設備動態(tài)點檢和預修工作,強化生產(chǎn)、點檢、維保、管理人員“四位一體”的點檢模式,減少設備“小耽誤”,提高設備運行穩(wěn)定和控制精度,確保穩(wěn)定運行,為2300生產(chǎn)線的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供了保障。
去年12月,2300生產(chǎn)線產(chǎn)量超計劃11198噸,實現(xiàn)大幅超產(chǎn),投產(chǎn)以來首次突破月產(chǎn)45萬噸。今年1月份,該生產(chǎn)線深入貫徹以效益為中心理念,從影響生產(chǎn)的決定性因素入手,齊抓共管,生產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢。
為了實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),該生產(chǎn)線嚴抓產(chǎn)量、質量,特別注重提高冷軋品種鋼產(chǎn)品實物質量,嚴格執(zhí)行工序服從原則,并安排技術人員對冷軋生產(chǎn)進行技術服務,滿足板材冷軋總廠各產(chǎn)線對寬幅汽車板、冷軋高強鋼等各品種鋼的需求。
在生產(chǎn)組織上,2300生產(chǎn)線生產(chǎn)作業(yè)區(qū)不等不靠,眼睛向內,對影響產(chǎn)量、產(chǎn)品質量的各個環(huán)節(jié)進行了提前安排。坯庫也積極組織收料,優(yōu)化計劃排產(chǎn)。1月份,厚度≤2.1mm的薄規(guī)格軋出18950噸,比去年12月多軋出8150噸,對比去年平均每個換輥周期多軋出10塊;每日減少連軋大換輥次數(shù)1.1次,每日相當于增加作業(yè)時間0.33小時,可多軋鋼240噸,每月可多軋出7500噸帶鋼,降本增效成果明顯。
2300生產(chǎn)線生產(chǎn)作業(yè)區(qū)還進一步規(guī)范和細化操作規(guī)程,提高操作人員技術和操作水平,優(yōu)化軋制節(jié)奏,發(fā)揮操作員的主觀能動性,并在四大班開展勞動競賽評比,每月對產(chǎn)量、非計劃率、返修品率、成本等主要生產(chǎn)技術指標進行評比,評比結果與職工收入掛鉤,激發(fā)操作人員的工作積極性,進一步增強責任意識。
多軋鋼、軋好鋼,設備穩(wěn)定是關鍵。今年以來,2300生產(chǎn)線區(qū)域點檢人員積極落實“全員看設備”的管理理念,眼睛向內緊盯軋鋼關鍵設備,通過加強設備動態(tài)點檢和預修工作,強化生產(chǎn)、點檢、維保、管理人員“四位一體”的點檢模式,減少設備“小耽誤”,提高設備運行穩(wěn)定和控制精度,確保穩(wěn)定運行,為2300生產(chǎn)線的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供了保障。
2021-02-05
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